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本課程設(shè)計為7大模塊，共13天，是一個進(jìn)階性課程。旨在提升部門經(jīng)理的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
本課程設(shè)計的基礎(chǔ)理念是讓學(xué)員完成從一個崗位操作者到部門核心骨干的過渡,通過培訓(xùn)使得學(xué)員能夠明確自己的職責(zé)，站在公司的立場上考慮問題,具備一個優(yōu)秀管理者的管理技能和思維模式，以及履行好其工作職責(zé)的工作能力。

企業(yè)部門經(jīng)理及儲備干部

13天

課程性質(zhì)	模板	課程名稱	建議天數(shù)
基礎(chǔ)課程	第一模塊	主管管理技巧訓(xùn)練	2天
提升課程	第二模塊	項目管理	2天
	第三模塊	時間管理	1天
	第四模塊	績效目標(biāo)與工作計劃	2天
	第五模塊	非人力資源經(jīng)理的人力資源管理	2天
	第六模塊	情景管理	2天
	第七模塊	問題分析和決策	2天

1.內(nèi)訓(xùn)師小班制授課
2.互動講解、案例演練為主（輔助角色扮演、視頻播放、游戲強化等方式）
3.資深講師研討帶領(lǐng)